Jak odstranit rizika z implementace ERP?

Daniel Tomčala, 07. duben 2011 10:53 1 komentářů
Rubriky: PR článek

Klic
Náklady na implementaci informačních systémů obvykle reprezentují značnou část rozpočtu na realizaci celých projektů a v případech, kdy se vyžaduje vysoká míra úprav, může cena implementace i několikanásobně přesáhnout výdaje na licence. Tuto situaci mohou zachránit jen inovativní přístupy dodavatelů, které se začínají objevovat.


Především oblast ERP je notoricky známa projekty přesahujícími jak plánovaný čas nasazení systému, tak i rozpočet. ERP řešení má pro firmu strategický význam, zasahuje do všech důležitých oblastí společnosti a neschopnost dokončit implementaci včas může mít velmi negativní dopad na každodenní běh firmy. V extrémních případech může mít až likvidační následky. Tato nejistota a možné nebezpečí související s implementačními projekty zákonitě způsobují u zákazníků nedůvěru a obavy. Negativního image jsou si vědomi také samotní poskytovatelé. Vezmeme-li navíc v úvahu, jaký dopad měla krize na IT rozpočty firem a celkovou investiční náladu, není se co divit, že nyní přicházejí s novými nástroji, které pomáhají prokázat návratnost investice do ERP, a tím zákazníky přesvědčit o smysluplnosti celého projektu.

Za poslední rok jsme byli svědky hned několika inovativních přístupů k implementacím ze strany významných ERP poskytovatelů, které mají ambici stát se trendem pro celé odvětví. Kromě tradičního poskytování slev z hodinových sazeb při implementacích se společnosti zaměřily na dosahování konkrétních měřitelných cílů prokazatelných například díky stanovení KPI (Key Performance Indicators). U společností s velkým portfoliem ERP řešení získaných prostřednictvím akvizicí jsme mohli vidět i zatraktivnění licenční politiky a snahy migrovat zákazníky ze starších řešení na ty perspektivnější.

Sdilení benefitů


Jedním ze zajímavých přístupů je i iniciativa Shared Benefits společnosti Epicor Software, jejímž principem je sdílení rizik i přínosů implementačních projektů dodavatelem i zákazníkem. Vychází totiž ze skutečnosti, že každá úspěšná implementace vyžaduje součinnost obou stran, které se na řešení aktivně podílejí, a to od samého počátku až po předání systému do živého provozu a ukončení projektu.

Obě strany společně přebírají odpovědnost za definici projektu, která je založená na detailním zmapování projektu a dohodě o přínosech a návratnosti investice. Zákazník i dodavatel jsou pak finančně motivováni vložit do projektu to nejlepší na základě dohodnutého rozsahu tak, aby bylo minimalizováno zpoždění a rizikové faktory. Při nevyčerpání rozpočtu na celý projekt jsou úspory rozděleny mezi dodavatele a zákazníka v poměru 50/50. Naopak, jestliže projekt při svém dokončení překročí rozpočet, je zákazníkovi účtováno 50 % ze smluvně dohodnutých hodinových sazeb za profesionální služby, které jsou nad původními rozpočtovými náklady.

Vedle finančních benefitů řeší tento přístup i otázku motivace a produktivity v samotném projektovém týmu klienta. Shared benefits motivuje zákazníka k tomu, aby postavil kvalitní, dedikovaný tým, který přebere za projekt stejnou odpovědnost jako dodavatel. Aby taková spolupráce byla možná, musí být v projektu zabezpečena 100% transparentnost; k tomu slouží portál poskytující aktuální a lehce dostupné projektové informace, k němuž mají přístup všichni zainteresovaní. Společným znakem celé iniciativy je zároveň snaha o pragmatická a jednoduchá řešení s cílem splnit datum dokončení implementace a eliminovat rizika související s její komplexností.

Nové metody změní odvětví

Stejně jako ostatní vstřícné implementační přístupy, i programShared Benefits je doposud velmi pozitivně hodnocen, a to jak ze strany zákazníků, tak i odborné veřejnosti. Podle slov projektového managera z Baker Perkins, jednoho z prvních zákazníků, kteří program využili, byla důvodem pro využití tohoto přístupu především ucelená a disciplinovaná metodologie řízení projektu, orientace na spolupráci a společnou odpovědnost. Zákazník získal důvěru, že správné kontrolní mechanismy a postupy „best practices“ jsou na svém místě a pomohou zajistit hladký průběh instalace efektivním způsobem z hlediska nákladů i času.

{seealso}
Že by nové přístupy přinesly konec implementací ERP řešení, jak je známe? Tak rychle to asi nepůjde, ale už teď je jasné, že budeme vidět stále více kreativních přístupů ke komplexnímu projektovému řízení zavádění ERP systémů. Je velice pravděpodobné, že pokud se jedna z nových metod osvědčí a bude přijata jak u zákazníků, tak u ERP analytiků, určí na dlouho trend pro celé odvětví.


Komentáře

motiwace turbo #1
motiwace turbo 07. duben 2011 18:43

Motiwujeme, že je někdo třeba chytrey.

Kalendář

29. 04.

01. 05.
Microsoft Build 2015
04. 05.

07. 05.
EMC World 2015
05. 05.

07. 05.
IFS World Conference 2015
RSS 

Komentujeme

Co bude s účty mrtvých?

Pavel Houser , 03. duben 2015 12:00
Pavel Houser

Randall Munroe je autorem komiksu What-If, který vychází na sesterském webu ABCLinuxu. Lahůdku pro č...

Více
RSS 

Zprávičky

Xerox v roce 2015 očekává nižší zisk kvůli silnému dolaru

Martin Stančík , 27. duben 2015 10:00

Společnost Xerox při příležitosti zveřejnění finančních výsledků za uplynulé čtvrtletí uvedla, že kv...

Více 0 komentářů

Cenová válka mezi operátory ve Francii se blíží ke konci

Martin Stančík , 26. duben 2015 12:00

Šéf francouzského operátora Orange Stephane Richard včera uvedl, že cenová válka mezi tamními operát...

Více 1 komentářů

Tablety přispívají k efektivnější výuce ve školách

ČTK , 26. duben 2015 10:30

Tablety přispívají k efektivnější výuce s lepší možností individuálního přístupu. Na tiskové konfere...

Více 6 komentářů

Na každého platí něco jiného

Nepříjemné zprávy se má člověk dozvědět v příjemném prostředí. (I když někdy je zpráva o zavirovaném

Na každého platí něco jiného

Starší zprávičky

Amazon zvýšil čtvrtletní tržby, dařilo se cloudovým službám

ČTK , 26. duben 2015 09:10

Americká společnost Amazon, která je největším internetovým prodejcem na světě, v prvním čtvrtletí v...

Více 0 komentářů

V Lužicích na Hodonínsku otevřela firma DataSpring datové centrum

ČTK , 26. duben 2015 08:30

Společnost DataSpring, která patří do investiční skupiny KKCG Karla Komárka, otevřela v Lužicích na ...

Více 0 komentářů

Na Google si u Evropské komise stěžovalo 19 firem

Martin Stančík , 26. duben 2015 07:00

Evropská komise se podle nových informací agentury Reuters minulý týden rozhodla zahájit antimonopol...

Více 0 komentářů

Samsung se nevzdává, připravuje vydání nových smartwatch

Martin Stančík , 25. duben 2015 13:00

Korejská společnost Samsung Electronics včera - tedy ve stejný den, kdy firma Apple začala prodávat ...

Více 0 komentářů