Vývoj pomocí SCRUM metodiky využíván i firmami v Česku

ITbiz.cz, 20. červenec 2011 09:53 1 komentářů
Rubriky: Byznys
Vývoj pomocí SCRUM metodiky využíván i firmami v Česku

Progresivní metody produktového vývoje pomocí SCRUM metodiky založené na efektivních cyklech zavádění produktových inovací oslovily i české firmy. Nyní zavedl tyto postupy v product developmentu provozovatel portálů Jobs.cz a Práce.cz, společnost LMC.

Online1

Co je to SCRUM?

Při definici metodiky SCRUM je nutné hned na začátku zmínit, že je řazena mezi agilní metodiky pro vývoj software. Tato metodika spočívá v zavedení několika zajímavých přístupů – například setkání produktových týmů při meetenzích na denní bázi, samostatné přiřazování vývojářů na úkoly atd.

Vývoj totiž probíhá v časově ohraničených etapách (sprintech). Délka etapy by měla být pevně dána (v rozmezí 14 dní až 1 měsíc), ale je možné mít i delší iteraci, aby se stihly dokončit všechny naplánované úlohy.

Produktový týmy jsou rozděleny do samostatných mini týmů, které jsou složeny z produktového manažera, vývojářů, testerů atd., tak aby byly celkově soběstačné.

Zajímavostí této metodiky je, že částečně odstraňuje roli projektového managera a zodpovědnost za dodávku nechává v rukou samotných vývojářů. Tyto postupy celkově přispívají k zrychlení a zefektivnění vývojového cyklu.

V českých podmínkách se aktuálně k metodice agilního vývoje přihlásila společnost LMC – provozovatel pracovních portálů. Od července přešla na tento způsob vývoje. V nově uspořádaných produktových týmech, které přinášejí žádané novinky ve čtrnáctidenních cyklech, nyní pracuje celkem 80 specialistů, designerů a programátorů.

Inspirací k tomuto posunu, orientovanému především na dosažení co nejlepších výsledků pro zákazníky, bylo mimo jiné také působení Martyho Cagana, uznávaného světového odborníka na oblast produktovového vývoje, přímo na půdě LMC.

K rozhodnutí změnit způsob vývoje společnost LMC dospěla již na sklonku předchozího roku. V té chvíli spustila rozsáhlý program Rediscovery, jehož výsledkem je současný přechod na agilní vývoj. Nově je důraz kladen především na to, aby produkty LMC vždy splňovaly tři základní parametry: hodnotu pro zákazníka – aby je uživatelé chtěli využívat, použitelnost – aby je byli schopni snadno ovládat a využít všech jejich možností a proveditelnost – tj. aby firma byla schopna produkty v daném čase a s danou technologií efektivně vyvinout.

Nastavení 2-týdenních cyklů

Zena

„Pro vhodné propojení těchto pohledů týkajících se produktů, návrhu jejich uživatelského rozhraní a výběru použitých technologií jsme vytvořili specializované interní týmy, v nichž jsou zastoupeny vždy všechny potřebné odbornosti. Tyto týmy pracují ve dvoutýdenních cyklech, tzv. sprintech, během nichž jsou schopny dokončit jednotlivé novinky,“ uvedl Milan Jasný, obchodní a marketingový ředitel společnosti LMC, který vede program Rediscovery.

Podle něj je další důležitou změnou také větší zapojení samotných zákazníků a uživatelů do připravovaných produktů. Každý týden provádíme uživatelské testování nových konceptů a zároveň se snažíme mnohem intenzivněji získávat zpětnou vazbu na již existující produkty a služby, abychom je mohli i nadále zlepšovat.

Změna v produktovém vývoji a organizaci práce se dotýká podstatné části zaměstnanců společnosti LMC. Celkem se jedná o 80 lidí, tedy zhruba dvě pětiny LMC.

Každý ze zcela soběstačných produktových týmů nyní zahrnuje vždy jednoho produktového manažera, návrháře uživatelského rozhraní (U/X designer), dva až tři vývojáře (engineer) a jednoho nebo dva testery/programátory (QA engineer). Důležitým článkem a zároveň pojítkem mezi produktovou a IT částí každého z týmů je vedoucí vývoje (lead engineer).

„Podstatnou součástí systému agilního vývoje, který nyní v LMC rozjíždíme, je využití SCRUM metodiky,“ řekl Jaroslav Pechan, Technology ředitel LMC.

{seealso}
Společnost LMC je nyní v ČR průkopníkem agilního vývoje mezi předními technologickými firmami. Své zkušenosti s přechodem a výsledky prvních měsíců nového způsobu vývoje bude LMC prezentovat na Agile Prague Conference, která se uskuteční ve dnech 29. – 30. září v Praze.


Komentáře

Náhodný kolemjdoucí #1
Náhodný kolemjdoucí 25. červenec 2011 12:49

Lol! Ano, "Vývoj pomocí SCRUM metodiky využíván i firmami v Česku", nekde uz 7-8 let, nekde mozna i vice..
LMC objevuje ameriku, brzy objevi ITIL v2 :-)

RSS 

Komentujeme

Telefony vodní i podvodní

Pavel Houser , 16. červen 2017 13:00
Pavel Houser

Jako zajímavou technickou kuriozitu lze uvést, že všech 28 států NATO schválilo protokol Janus, kter...

Více






Kalendář

25. 06.

29. 06.
Cisco Live 2017
22. 07.

27. 07.
Black Hat 2017
27. 07.

30. 07.
Defcon 2017
RSS 

Zprávičky

BlackBerry se vrací k zisku, tržby však zaostaly za očekáváním

ČTK , 24. červen 2017 09:46

Kanadský výrobce chytrých telefonů BlackBerry v prvním finančním čtvrtletí vydělal 671 milionů dolar...

Více 0 komentářů

Operátoři díky výměně kmitočtů zrychlí mobilní internet

ČTK , 23. červen 2017 12:36

Mobilní operátoři O2, T-Mobile a Vodafone si vyměnili kmitočty v pásmu 1800 MHz pro provoz rychlých ...

Více 0 komentářů

Toshiba a Western Digital stále ve sporu

ČTK , 23. červen 2017 08:39

Toshiba chce prodat čipovou divizi skupině, za kterou stojí vláda. ...

Více 0 komentářů

Starší zprávičky

CETIN vyplatí PPF za loňský rok dividendu 2,36 miliardy Kč

ČTK , 23. červen 2017 08:00

CETIN loni zvýšil čistý zisk o 16 % na 2,26 miliardy Kč....

Více 0 komentářů

VMware Horizon v cloudu Microsoft Azure

Pavel Houser , 22. červen 2017 11:50

Řešení pro poskytování desktopu jako služby za poslední roky vyzrála....

Více 0 komentářů

Akcelerátor StartupYard získal 26 milionů Kč

Pavel Houser , 22. červen 2017 11:00

Pražský startupový akcelerátor společně s Fundliftem oznámil investici, kterou získal formou neveřej...

Více 0 komentářů

Česká asociace pojišťoven k pojištění kybernetických rizik

Pavel Houser , 22. červen 2017 10:00

Policie ČR v roce 2016 šetřila 5 344 kybernetických zločinů, což je o 321 (resp. 6,4 %) více než v p...

Více 0 komentářů