Rady, doporučení a zkušenosti žen v českém IT

"Doporučuji si najít mentora, ženu,
která sama umí úspěšně plánovat
kariéru i práci," říká Jane Gilson.

Jane Gilson: najděte si ženu a poučte se z chyb

Jane Gilson přišla do českého zastoupení Microsoftu před několika měsíci z redmodské centrály firmy a působí v čele společnosti na pozici generální ředitelky. Česká pobočka společnosti Microsoftu zahájila svoji činnost v roce 1992.

Jaké výhody má podle vašeho názoru žena ve vedoucí pozici?

Je mnoho druhů vedení a přístupů k managementu, které se projevují jak u mužů, tak u žen. Osobně zastávám názor, že všechny styly vedení mají své opodstatnění a to v závislosti na konkrétní situaci. Já sama jsem se setkala se ženami ve vedoucích pozicích, které využívaly měkkých dovedností a týmové práce, ale viděla jsem i skutečně tvrdý způsob vedení, protože ho daná situace vyžadovala. Hlavním aspektem vedení je respekt. Pokud někdo nerespektuje svoje kolegy, tak je jedno, zda jde o muže nebo ženu.

Co byste doporučila ženám, které chtějí budovat kariéru a zároveň by rády měly rodinu?

Disciplína, plánování času a určení priorit jsou klíčové pro sladění pracovního a osobního života tak, aby bylo možné budovat kariéru a zároveň si užívat rodinného života. Když jsem byla mladší, pracovala jsem po večerech a o víkendech. Potom, co jsem se vdala, pracuji efektivně a v příhodnějších časech. Zároveň se soustředím především na klíčové aktivity s větším dopadem. Doporučuji si najít mentora, ženu, která sama umí úspěšně plánovat kariéru i práci. Dostanete tak možnost poučit se třeba i z jejích chyb.

Jaké jsou nejčastější problémy nebo předsudky okolí, se kterými se setkáváte?

To, že dnes ženy běžně přicházejí do seniorských manažerských pozic, může být pro mnoho lidí, žen i mužů, velkou změnou. Je proto potřeba si uvědomit, že každý přijímá změny jinak a počítat s tím, že se můžeme setkat i s určitým odporem či nesouhlasem. V takovém případě je nutné se s takovou situací utkat přímo a soustředit se především na úspěšné vykonání svěřené práce.

"Řada lidí si ještě stále nedokáže
představit, že by žena měla mít
možnost skloubit kariéru s péčí
o rodinu," upozorňuje Olga
Girstlová.

Olga Girstlová: dohodněte se s partnerem

Olga Girstlová je viceprezidentkou společnosti GiTy, a. s., která se zabývá poskytováním služeb v oblasti budování komunikační infrastruktury, telekomunikací, budování datových sítí mobilních operátorů a technologií budov a areálů.

Jaké výhody má podle Vašeho názoru žena ve vedoucí pozici?

Těch výhod je samozřejmě celá řada. Jednou z důležitých je určitě schopnost empatie a trpělivosti realizaci předem vytyčených cílů. Neopomenutelným aspektem je také osobní šarm ženy, který pozitivně ovlivňuje pracovní atmosféru.

Co byste doporučila ženám, které chtějí budovat kariéru a zároveň počítají s tím, že budou mít rodinu?

V první řadě jde o to zásadní rozhodnutí, zda chce žena skloubit svůj osobní život s rodinným životem a s profesionální seberealizací. V tom případě následuje dohoda s životním partnerem, že si to on také přeje. Pak má žena vytvořené zázemí pro skloubení těchto svých tří rolí.

Jaké jsou nejčastější problémy nebo předsudky okolí, se kterými se setkáváte?

Asi nejčastějšími předsudky u nás jsou ty týkající se nového modelu partnerského soužití. Řada lidí si ještě stále nedokáže představit, že by žena měla mít možnost skloubit kariéru s péčí o rodinu. A to má samozřejmě dopady do partnerského soužití a společné výchovy dětí.

Martina Králová: ženy v ICT žádné výhody nemají

Martina Králová pracuje ve firmě LCS International na pozici ředitelky marketingu. Společnost je výrobcem podnikových informačních systémů (ERP).

Jaké výhody má podle Vašeho názoru žena ve vedoucí pozici?

"Dnes už však jen málokdo přihlíží
k tomu, zda jste žena či muž.,"
uvádí Martina Králová.

Pokud mám z osobní zkušenosti mluvit o ženách ve vedoucích pozicích v dnešní době a v oboru ICT, pak mohu s čistým svědomím říci, že zde ženy žádné výhody nemají. ICT je obor, kde se velmi rychle pozná, zda manažer je schopný a rozumí věci, nebo ne. A nehraje se na to, zda je to muž nebo žena. Oproti nedávné minulosti je zde jen jeden rozdíl: dříve na vyšších pozicích v IT jednoznačně převažovali muži a mezi mužskými pracovníky panovala k ženám na těchto pozicích určitá nedůvěra. Dnes už však jen málokdo přihlíží k tomu, zda jste žena či muž. Důležité je pouze to, jak dokážete pracovat.

Co byste doporučila ženám, které chtějí budovat kariéru a zároveň počítají s tím, že budou mít rodinu?

Doporučuji oddělit striktně svoji roli v práci a roli v rodině. V práci na sebe žena-manažerka musí být tvrdá, učit se, dělat rozhodnutí, řídit lidi… Žena-manželka či matka musí na tyhle schopnosti dokázat zapomenout a v rodině fungovat jako normální žena. Pokud by totiž chtěla být i doma vedoucím pracovníkem, těžko by mohla očekávat od svých nejbližších na oplátku citový vztah.

Jaké jsou nejčastější problémy nebo předsudky okolí, se kterými se setkáváte?

V LCS na žádné předsudky či problémy související s tím, že jsem žena, nenarážím. To se tady prostě neslučuje s firemní kulturou. Ženy zde zastávají i tak odborné pozice, jako je například vedoucí konzultantů či analytiků. Nicméně v některých firmách je dosud ve vnímání mužských pracovníků zakořeněno to, že „žena technické problematice nemůže rozumět“.

Pokud se však mužští kolegové přesvědčí, že tomu tak není, neprodleně zareagují zahrnutím své kolegyně projekty, které řeší i oni.

Související