Menší hlad po IT odbornících způsobil hlubší testování kandidátů. Firmy si mohou vybírat z většího množství uchazečů a zároveň mohou mít obavy, zda volní kandidáti jsou opravdu dobří. Většina firem se domnívá že, firmy využily krize k „protřídění“ zaměstnanců, dobré si ponechaly, špatné propustily. Jak se v tom vyznat?
Aby zaměstnavatelé minimalizovali riziko, snaží se připravit výběrové řízení co nejdůkladněji. Nejedná se tak o standardní pohovory, ale o sled několika kol, kde snaží poznat všechny slabé i silné stránky.
První prezentací kandidáta je jeho životopis. Čím dál častěji je požadavek na jeho anglickou verzi. Už dle úrovně jazyka a formátování se dá na kandidátovu prezentaci udělat první názor. Pokud je kandidát prezentován personální agenturou a má v životopise chyby či nejasnosti, může se těmto chybám vyhnout, protože je na ně upozorněn. I přesto se může stát, že personální agentura prezentuje kandidáta s původním životopisem, který kandidát zaslal. To se týká hlavně pozic grafiků, webdesignerů či testerů, kde je kladen důraz na detail.
Možná jste si v inzerátech všimli, že mnohdy zadavatel vyžaduje spolu se zaslaným životopisem i ukázku kódu. Nemusí se jednat o funkční aplikaci, jde spíš o úroveň kódování a myšlení vývojáře.
Absolventi se mohou prezentovat školními projekty, buď na úrovni kódu, nebo popsat zhotovenou aplikaci, například pomocí print screenů či popisů funkčností.
Stále častěji bývají první kola pohovorů po telefonu. Takový pohovor ušetří mnoho času a peněz oběma stranám a to hlavně v případě, že se jeden z nich nachází v jiné zemi. Při telefonním pohovoru se dá velice snadno a rychle odhalit zásadní věc jako angličtina, komunikativnost, či zkušenosti z projektů. V případě nesouladu se dá hovor během pěti minut ukončit. Nové technologie nabízejí i pohovory formou videokonference.
Jak fungují Brain Bench testy
Znalosti zkušených kandidátů se dají změřit pomocí Brain Bench testů. Společnost zašle kandidátům on line odkaz s instrukcemi. Kandidát doma test vyplní a na konci testu se dozví skóre. Někteří kandidáti si skóre píší i do životopisů. Test má nevýhodu pro společnost, protože se jedná o placenou službu. V případě kandidáta se jedná o praktické změření zkušeností. Kandidáti mohou mít v průběhu kariéry i možnost porovnání jak se během kariéry vyprofilovali.
ICT společnosti, které hledají vývojáře takřka neustále, si pro tyto potřeby vytvořili vlastní on line test, který kandidát vyplní buď doma, nebo ve společnosti.
Další možností je testování přímo na pohovoru. Výhodou je, že se budoucí nadřízený může přímo s kandidátem pobavit o myšlenkových postupech. Kandidát se může pokusit obhájit své názory. U kódování není jen jediné řešení správné, často se posuzuje spíše způsob než výsledek.
Testování managerů
Pokud se jedná o nábor na managerské role, k technickému testování se přidávají i osobnostní testy, případové studie, assesment centra či role playing.
Assesment centre (AC) je většinou skupinové setkání všech kandidátů na novou roli. Během setkání se prezentují jako jedinci a zároveň mají skupinové úkoly. Během AC jsou sledováni jak personalisty, tak budoucími nadřízenými. Kandidáti ukáží své prezentační a komunikační schopnosti, ochotu vyslechnout názor druhých, obhájit svůj názor. AC může trvat několik hodin, někdy trvá celý pracovní den. Dle pozice a účastníků probíhá celé setkání v češtině, nebo angličtině. Na závěr každého takové dne by měl každý účastník získat zpětnou vazbu.
Role playing je u IT pozic časté u pozic v oblasti obchodu, péče o zákazníky, uživatelská podpora, školení. Kandidát je vystaven nějaké konkrétní situaci a je na něm jak s tím naloží.
Případové studie jsou časté u pozic projektových managerů či people managerů. Často je jim zasláno zadání emailem a mají několik dní na zpracování.
V případě psychotestů většinou firmy oslovují specializované vzdělávací společnosti, které se testováním osobnosti zabývají a hlavně pak daný test náležitě vyhodnotí. Pro firmu se opět jedná o placenou službu, využívají proto tyto možnosti až v posledních kolech výběrového řízení.