ROI připravila projekty pro přechod ke strategii Průmysl 4.0

Mezinárodní poradenská společnost ROI Management Consulting jako první v České republice připravila pro firmy školicí a poradenské projekty související s přechodem k platformě Průmysl 4.0.
ROI vyvíjí testovací prostředí, na němž by si mohly tuzemské podniky ověřit, nakolik jsou připraveny zavádět změny směřující ke strategii Průmysl 4.0 (neboli Industry 4.0).

V technickém smyslu slova představuje koncept Průmysl 4.0, označovaný také někdy za 4. průmyslovou revoluci, využití nejpokročilejších technologií, jako mobilního internetu, cloud computingu, internetu věcí, 3D tisku a mnoha dalších. Špičkové technologie by ovšem samy o sobě byly k ničemu, kdyby zároveň nebyly přímo spojeny s novými obchodními modely s přímou vazbou na koncového zákazníka. Princip je totiž v zásadě velmi jednoduchý – s maximální flexibilitou se přizpůsobovat potřebám zákazníků, vyrábět bez chyb, přesně a efektivně. Technologie by měly umožnit propojení celého řetězce strojů, výrobních linek, skladů, ale i dodavatelských či obchodních firem.

Průmysl 4.0 hýbe světem. Velké nadnárodní firmy přinášejí do této oblasti vlastní řešení. My se domníváme, že řada českých společností není na tyto změny připravena. Proto jim chceme poskytnout jakýsi první audit, který jim ukáže základní obrázek, kde se v cestě ke konceptu Průmysl 4.0 nacházejí,“ uvedl předseda představenstva ROI Management Consulting Robert Beňačka.
Školicí a softwarové moduly ROI by měly přinést odpovědi na základní otázky: Jsem nebo nejsem připraven na Průmysl 4.0? Co mi chybí, co musím udělat?. „V podstatě by se mělo jednat o jakousi krabičku první pomoci při přechodu k Průmysl 4.0,“ dodal Robert Beňačka.

ROI Management Consulting připravuje studio, kde by si při simulaci mohly společnosti ověřit svoji aktuální pozici vzhledem k projektu Průmysl 4.0. Kromě toho navíc rozjíždí školicí kurzy pro výkonný management, v jejichž rámci budou demonstrovány typické příklady přechodu ke strategii Průmysl 4.0, ale řešeny i další otázky efektivity společnosti a štíhlé výroby – lean. „Připraveny jsou konkrétní projekty a příklady z praxe, takže se rozhodně nebudeme zabývat pouze teorií,“ shrnuje Robert Beňačka. Podle něho je tato tématika mimořádně aktuální, protože Evropská unie i český stát již nyní rozjíždí dotační programy, jejichž cílem je podpořit právě přechod ke konceptu Průmysl 4.0.

Již v březnu ostatně Česko – německá obchodní a průmyslová komora (ČNOPK) odstartovala společně s více než 30 partnery z oblasti hospodářství, výzkumu či politiky své téma roku „Průmysl 4.0 – rEvoluce probíhá“. Podle projektu bude právě digitální propojení hospodářství, od vývoje až po zákaznický management v příštích deseti letech rozhodující pro konkurenceschopnost české ekonomiky. „Za prvotní předpoklad pro jakékoli další úvahy považujeme velmi rychlý internet s kapacitou v GB za sekundu,“ uvádí Robert Beňačka.

Sama ROI sestavila šestistupňový „jízdní řád“, který by se mohl stát vodítkem pro dlouhodobý plán digitalizace a směrování k Industry 4.0.

Exit mobile version