Růst korporací ITC Industries a jejich význam pro celkovou ekonomiku USA vzrostl za posledních 12 let nepředstavitelným způsobem. Americké IT společnosti zasahují významným způsobem do života téměř každého jednotlivce na planetě, což je v době přiznaných špionážních aktivit USA skrze technologické firmy fakt lehce znepokojující. Pojďme se nyní společně podívat na to jak se tato extrémně dynamická součást amerického průmyslu proměňuje v čase.
Proč je vlastně IT průmysl tak výjimečný? Je to vlastně poměrně jednoduché, odlišuje se totiž od jiných průmyslových odvětví prakticky ve všech směrech. V obecné rovině se jedná o tyto hlavní znaky:
- má nejvíce oborů a nejvíce jich vzniká
- má největší dynamiku rozvoje v porovnání s dalšími odvětvími ekonomiky
- má nejrozsáhlejší výzkumnou základnu, včetně vzdělávací v tzv. „silicons“
- má nejvíce „startup“ firem neboli „firemních inkubátorů“ a tudíž jsou nejvíce financovány „venture“ kapitálem.
- v ITC Industries vzniká, ale i zaniká nejvíce firem – je zde vysoký stupeň volatility
- ITC se v současné době propojuje s doslova celou ekonomikou (věda, výzkum, výroba, distribuce, spotřeba) a ekonomika je na ITC zcela závislá
Syndrom dětské houpačky
Nejedná se ale vždycky pouze o výhody, z výše uvedeného také vyplývá, že ITC Industries jsou nejvíce náchylné k ekonomickým výkyvům. Jako první například reagují na konjukturální pokles, ale i jako první odvětví, po cyklickém poklesu, startují ekonomiku. A navíc je ITC hlavní hybatel zvyšování produktivity práce, resp. zvyšování konkurenceschopnosti celé ekonomiky.
Přehled firem ITC (v %) s obratem nad 12 mld. USD, nad 50 mld. USD a nad 100 mld. USD v daných letech 2000,2005,2010 a 2012
|  | % | % | % | 
| 2000 | 15,6 | 16,0 | – | 
| 2005 | 12,8 | 12,5 | – | 
| 2010 | 15,5 | 15,2 | 17,6 | 
| 2012 | 15,6 | 19,6 | 23,8 | 
Uvedená tabulka ilustruje postavení IT oborů v ekonomice USA. Na první pohled je zřetelné, že je zde stále ještě prostor pro růst ICT Industries v celé ekonomice USA a že IT obory jsou „hnacím motorem“ rozvoje celé ekonomiky.
Stomiliardový obrat je dnes již běžný, nebylo tomu tak ale vždy
Ještě v roce 2000, ale i 2005 nebyla ani jedna firma ITC s obratem nad 100 mld. USD. Ale již v roce 2010 a pak 2012 byly koncerny ITC s obratem nad 100 mld. USD zastoupeny 17,6 %, resp. 23,8 %. V roce 2012 největší firmou ITC byl koncern Apple, který s obratem 156,5 mld. USD se dostal na celkově 6.místo. Zde je zapotřebí konstatovat, že se odvětví ITC Industries dostalo před koncerny bankovního sektoru, před koncerny automobilového i leteckého průmyslu. A na rozdíl od těchto tradičních odvětví mají tyto obory růstovou dynamiku.
Roste ale také počet skutečně velkých korporací ITC s obratem nad 50 mld. USD, když se jejich podíl v roce 2012 dostal na 19,6 %.
Tento růstový trend je podporován jednak obrovskou podporou státu (granty státních agentur a Pentagonu do universit), ale především vznikem „startup“ firem v „silikons“ a zvl. pak v již tradičním „Silicon Valley“. V neposlední řadě k již zmíněných „akcelerátorům“ musíme přičíst i rostoucí výrobní a ještě rychlejší osobní spotřebu, která navazuje na doslova komunikačně – informační revoluci.
Vedle již zmíněných začínajících „startup“ firem mají na urychlení růstu ITC koncernů vliv i kapitálové akvizice (fúze). Přehled o uvedeném trendu uvádí níže uvedené dvě tabulky.
Firmy ITC Industries USA v daných letech dle obratu nad 12 mld. USD
| Firma | Obrat UDS mld. 2000 | Firma | Obrat USD mld. 2005 | Firma | Obrat USD mld. 2010 | Firma | Obrat USD mld. 2012 | |
| 1. | IBM | 88,4 | IBM | 91,1 | H.P. | 126,0 | Apple | 156,5 | 
| 2. | AT&T | 66,0 | H.P. | 86,7 | AT&T | 124,6 | AT&T | 127,4 | 
| 3. | Verizon | 64,0 | Verizon | 75,1 | Verizon | 106,6 | H.P. | 120,4 | 
| 4. | SBC Comm. | 51,5 | Dell | 55,9 | IBM | 99,9 | Verizon | 115,8 | 
| 5. | H.P. | 48,8 | AT&T | 43,9 | Apple | 65,2 | IBM | 104,5 | 
| 6. | Compaq Com. | 42,4 | Microsoft | 39,8 | Microsoft | 62,5 | Microsoft | 73,7 | 
| 7. | Lucent T. | 41,4 | Intel | 38,8 | Dell | 61,5 | Comcast | 62,6 | 
| 8. | MCI W.C | 39,1 | Motorola | 36,8 | Intel | 43,6 | Amazon | 61,1 | 
| 9. | Motorola | 37,6 | Sprint Nextel | 34,7 | Cisco Systems | 40,0 | Dell | 56,9 | 
| 10. | Intel | 33,7 | Ingram | 28,8 | Comcast | 37,9 | Intel | 53,3 | 
| 11. | Dell | 31,9 | Cisco Systems | 24,8 | Ingram Micr. | 34,6 |  | 52,2 | 
| 12. | Ingram | 30,7 | Comcast | 22,3 | Amazon | 34,2 | Cisco | 46,1 | 
| 13. | Bell South | 26,2 | Bell South | 20,7 | Sprint Nextel | 32,6 | Ingram | 37,8 | 
| 14. | Sprint | 23,6 | Tech Data | 20,5 |  | 29,3 | Oracle | 37,1 | 
| 15. | Microsoft | 23,0 | Electronic D.S | 20,5 | Oracle | 26,8 | Sprint Nextel | 35,3 | 
| 16. | Tech Data | 20,4 | Emerson Elec | 17,3 | TechData | 24,4 | DirecTV | 29,7 | 
| 17. | Viacom | 20,0 | Computer Sci. | 15,8 | DirecTV | 24,1 | Avnet | 25,7 | 
| 18. | Electronic D.S | 19,2 | Xerox | 15,7 | Motorola Sol. | 22,8 | TechData | 25,4 | 
| 19. | Cisco Systems | 18,9 | CBS | 14,5 | Emerson Elec | 21,9 | Emerson Elec. | 24,5 | 
| 20. | Xerox | 18,6 | Whirpool | 14,3 | Xerox | 21,6 | Xerox | 22,4 | 
| 21. | Qwest Comm. | 16,6 | Apple | 13,9 | Avnet | 19,2 | EMC | 21,7 | 
| 22. | Sun Micros. | 15,7 | Qwest Com. | 13,9 | Time Warner | 18,9 | Time Warner C. | 21,4 | 
| 23. | Emerson Elec | 15,5 | Texas Instr. | 13,4 | Arrow Electr. | 18,7 | Arrow Ele. | 20,4 | 
| 24. | Solectron | 14,1 | DirecTV | 13,2 | Whirpool | 18,4 | Qualcomm | 19,1 | 
| 25. | Arrow Electr. | 13,0 | 
 | 
 | EMC Corpor. | 17,0 | Century L. | 18,4 | 
| 26. | 
 | 
 | 
 | 
 | Computer Sci. | 16,1 | Whirpool | 18,1 | 
| 27. | 
 | 
 | 
 | 
 | L-3 Comm. | 15,7 | Jabil Cir. | 17,2 | 
| 28. | 
 | 
 | 
 | 
 | CBS | 14,0 | Computer Sci | 15,9 | 
| 29. | 
 | 
 | 
 | 
 | Texas Instr. | 14,0 | CBS | 14,7 | 
| 30. | 
 | 
 | 
 | 
 | Viacom | 13,5 | DISH Netw. | 14,3 | 
| 31. | 
 | 
 | 
 | 
 | Jabil Cir. | 13,4 | eBay | 14,1 | 
| 32. | 
 | 
 | 
 | 
 | DISH Netw. | 12,6 | L-3 Com. | 14,1 | 
| 33. | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Viacom | 13,9 | 
| 34. | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Texas Inst. | 12,8 | 
| 35. | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Western D. | 12,5 | 
Pohled na tabulku č. 2 nám ukazuje neuvěřitelný růst ITC Industries, resp. firem s obratem nad 12 mld. USD a variabilitu růstu během „pouhých“ dvanácti let. V budoucím vývoji lze předpokládat jistou stabilizaci spojenou s monopolizací firem v oborech ITC. Musí se ale počítat se světovou (globální) konkurencí, která naopak bude vytvářet tlak na růst akvizicí – a to nejen v rámci USA – ale v globálním měřítku.
Akvizice a převzetí firem s obratem nad 12 mld.
Tabulka č. 3 vyjadřuje onu variabilitu u firem ITC Industries; tj. zánik firem akvizicí i s obratem nad 12 mld. USD nebo propad jejich obratu a růst jiných, které překročily onen obrat nad 12 mld. USD. V uvedených obdobích postupně ubývá akvizicí, ale jejich hodnota roste. Pokud se týče firem s obratem nad 12 mld. USD, tak jejich počet neustále roste – ale opět variabilně tudíž roste, ale i ubývá:

Přehled největších akvizic ITC Industries v USA s hodnotou nad 5 mld. USD
Tabulka č. 4 uvádí největší akvizice ITC Industries v USA nad 5 mld. USD bez ohledu na obrat firem. Z dat vyplývá, že počet akvizic v hodnotě nad 5 mld. USD za uvedené období, tj. cca dvanácti let dosáhl počtu 23 a že hodnota akvizic neustále rostla.
Závěr
V letošním roce 2013 došlo k doposud největší akvizici, i když to byl kapitálový odkup akcií, když koncern Verizon odkoupil od koncernu Vodafone 45 % akcií společného joint-venture podniku. Touto akvizicí si Verizon posílil pozici americké dvojky v komunikacích. K další významné akvizici došlo, když japonská SoftBank odkoupila koncern Sprint-Nextel a tímto pronikla na trh USA. Těmito akvizicemi se částečně konsolidovaly kapitálové přesuny u firem ITC (komunikacích) v USA.
I další akvizice v poslední době lze považovat za strategické, ve výrobě mobilů koncern Google koupil (v roce 2012) divizi Motorola Mobility a koncern Microsoft divizi Nokia Mobil Phone (2013), čímž oba softwaroví giganti vstoupili mezi výrobce hardwaru.
V obecné rovině lze říci, že akvizic u koncernů ITC Industries v USA s obratem nad 12 mld. USD bude méně, ale jejich hodnota bude vyšší.
V důsledku globalizace však budou zřetelné 2 trendy; dostředivý, který bude nutit IT firmy fúzovat z důvodu zahraniční konkurence a trend odstředivý, tj. fúze se zahraničními koncerny (konkurencí) a to buď tím, že zaniknou nebo naopak vyjdou posíleny.
 
			














