V médiích se nyní střídají příspěvky vyhlížející pozitivnější vývoj ekonomiky se články autorů, které naopak konec ekonomické krize neočekávají. S analýzou týkající se firemního prostředí přišla společnost Canon Europe. Studie přináší zajímavé pohledy a doporučení. Například firmám navrhuje pragmatický přístup k osvojování technologie namísto náhlé modernizace v době, kdy se evropské organizace připravují na ekonomický vzestup.
Doporučení přehodnotit podnikové procesy
Oficiální report firem Datamonitor a Canon zdůrazňuje potřebu kontroly nákladů a přehodnocení podnikových procesů
Náznaky ekonomického uzdravování
Studie se složitým názvem, Readying for Recovery: a Pragmatic Approach to Organisational Change, byla realizována ve spolupráci s analytickou kanceláří Datamonitor. Zpráva naznačuje, že operační změny založené na nízkém riziku a pozvolném přístupu mohou být efektivnější než radikální reforma od základu.
Hlavní zjištění vypovídají o tom, že zatímco evropské organizace vyhlížejí v mnoha případech ekonomické ozdravení, společnost Canon Europe je opatrnější a poukazuje na možné překážky běhu procesů firem. Přestože jsou patrné známky ekonomického uzdravování, zpráva potvrzuje, že organizace napříč různými vertikálními sektory stále čelí velkým externím výzvám, jako jsou zvýšená globalizace, tvrdší předpisy a vládní politika určující daňové zatížení, zaměstnanecká práva či ekologické priority.
Chování firem v krizi
Napříč trhem má většina podniků složité podmínky. Organizace se tak frekventovaněji koncentrují na kontrolu nákladů, vnitřní efektivitu a hlavní obchodní aktivity. Ve snaze přežít ekonomický pokles, se podnikatelé mohli upnout na krátko- a střednědobé cíle. Pro návrat k růstu však musí plánovat i ve středně- a dlouhodobé budoucnosti.
Datamonitor především poukazuje na fakt, kdy se k dosažení obchodního úspěchu stále více top manažerů ve svém rozhodování zaměřuje na zvýšení spokojenosti zákazníků, následované zvýšením efektivity, zlepšení vztahů s dodavateli, snížení nákladů a zvýšení výnosů. Podle studie je pro dosažení tohoto mixu nutno využít stávající infrastruktury a investic do IT. Znamená to, že společnosti potřebují integrovat nové IT systémy do již existující struktury a zajistit flexibilitu k udržení konkurenceschopnosti.
Podle Tima Gowera, vedoucího analytika Datamonitor, říká, že v jeho společnosti radí organizacím, aby se zaměřily na adaptabilní přístup k přehodnocování obchodních činností. Pragmatický přístup s nízkým rizikem umožňuje zavádět změny postupně, jeden obchodní proces v jednom čase, což je vhodnější než prudké změny na všech úrovních.
„Manažeři, kteří chtějí transformovat své procesy a infrastruktury najednou následují relativně neprověřenou a vysoce rizikovou strategii, která může být velmi nebezpečná pro každodenní pracovní proces a vyžaduje značné finanční investice,“ dodává Tim Gower.
